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如何对待领导在会议上的“点名批评”

2020-05-30 15:22 0 705

在职场工作免不了犯错,也免不了会被领导批评。如果领导私下里批评下属还能接受,但是偏偏有的领导喜欢在会议上点名批评,这个时候应该怎么办?

如果在大会上被领导“点名批评”,每个人心里都不会舒服。但是如何表现视具体情况而定。因为领导都是做事目的性很强的人,每做一件事情都是有意图的,所以在会议上“点名批评”富含有很多的信息量,要逐个分析行事。


01、平常关系不错,被批评是一种提醒

如果平常和领导关系不错,在会议上被领导点名批评是一种提醒。领导的职责就是监督、管理下属的工作。如果下属有差错就要指出来,只是方式方法因人、因事而异。在职场无论上下级关系再好,出了错领导都不可能包庇,否则出现严重后果谁也没办法解救。而且下属犯错不批评那么对其他的下属也不好管理。

所以这时候领导在会上进行批评表示错误比较严重或者错误比较明显,有必要在会上提出来以示警戒,提醒其他人不要犯错。这种情况下个人要乐意接受,诚心改过,心悦诚服地接受批评。和领导的关系保持原状,不要因为领导批评就记恨领导,还要表现出高兴状,这样不会让领导尴尬,也让领导感觉到你是高兴地接受了批评。


02、平常关系普通,被批评是一种警告

如果和领导关系普通而且犯的错误不严重的话,在会议上被领导批评那就是一种警告。领导都是希望下属为自己争光的,而不是抹黑或者犯错。这种事情做出来,领导当然要警告显示犯错的严重性。

其实错误不严重领导是可以低调处理的,如此进行公开化的处理还是因为关系不到位,领导觉得没有必要藏着掖着。这个时候自己不要显示出委屈,依然像以前一样认真工作,及时纠正错误,让领导感受到你改正错误的态度。


03、有站队,可能是本条战线的靶子

如果几个领导之间有竞争,有派别,而你恰恰又在一个派别中站队,那么被领导批评可能是被攻击的靶子。打你的脸给你站队的上司看,这是公司派系之间常见的一种做法。

所以这个时候在会场上不要做声,毕竟领导说什么下属都只能服从。而且很多事情会议上也不能说,大家彼此心照不宣。下会后可以和站队的领导吐露心声,求得支持。


04、工作资历久,又不站队,被批评是杀鸡儆猴

如果工作资历很久,又不存在站队的问题,那么被领导在会上批评是杀鸡儆猴,意有所指。领导批评你是为了告诫其他年轻的同事,老员工犯错都会被惩罚,年轻的同事工作更要认真一点。否则惩罚更严重,这是一种不明说的暗示。

这个时候你不用太在意,甚至可以开心纠正错误,依然故我的工作,和同事、领导保持原来模样。因为领导的本意不是批评,而是提示其他人。


05、工作资历浅,被批评是领导表示不满

如果工作资料较浅被领导会上点名批评,说明工作引起了领导真正的不满。这个时候给领导留下了不好的印象。以后个人工作要努力改进,除了更加仔细、认真外,还要在工作中扭转领导留下的不良印象。


以上我们并没有列举完被批评的全部情况。不过不管什么情况,在职场被领导点名批评都不要认为很严重,要具体事情具体分析,以平常心对待。破除自己的“玻璃心”,有些事情你没放在心上,其他人就不会放在心上。


放下自己不必要的“自尊”和“面子”,这些都是职场最没用的东西,开心改进工作,诚心对待领导和同事。


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hr